Dirigeant devenez un Leader !
Pour augmenter le succès, la prospérité et la durabilité
à travers l’amélioration de la culture qui en est le facteur déterminant.
Chaque entreprise a sa propre culture.
J’adore vous aider à adapter la vôtre au contexte actuel avec tous ses changements rapides.
Sans pour autant pousser votre entreprise dans le chaos !
Vos Soucis :
Vous êtes convaincu que votre équipe pourrait être plus performante et plus efficace ?
Vous cherchez à renforcer l’engagement, la cohésion et la stabilité de vos collaborateurs ?
Vous êtes entrepreneur, dirigeant ou RH d’une équipe ? – Vous êtes au bon endroit.
Vous ne voulez plus de ça ?
Voici quelques situations que je peux vous aider à résoudre :
● Ressentez-vous un mal à l’aise avec certains aspects de votre quotidien ? — Pas besoin de faire avec !
● Désirez-vous transformer votre entreprise pour qu’elle soit plus agile et plus rentable ? — Cela peut se faire !
● Aimeriez-vous que vos collaborateurs soient plus engagés, plus performants, plus innovants ? — C’est possible !
● Trouvez-vous le turnover, les démissions intérieures et les absences dans votre équipe trop élevés ? — Cela se réduit !
● Faites-vous trop de choses dont vous n’aimeriez plus vous occupez ? — Ce n’est pas nécessaire !
● Est-ce qu’il y a trop d’heures longues pour vous et/ou pour vos collaborateurs ? — Cela s’évite !
● Connaissez-vous les coûts cachés, les destructeurs de l’enthousiasme et de la bonne volonté
ainsi que les inhibiteurs de la créativité et de l’innovation dans votre entreprise ? — Cela se mesure !
● Êtes-vous perdu face à toutes ces turbulences, sans savoir où elles vont vous mener ? — Cela s’explique !
● Perdez-vous des clients dont les problèmes ne sont pas résolus à temps ? – Cela se corrige !
Dans un contexte où de nombreux facteurs échappent à votre contrôle :
● Les exigences de vos clients et d’autres partenaires
● Les jeunes qui veulent des jobs qui sont alignés avec leurs valeurs
● L’environnement économique
● Des bouleversements tel que ceux liés à l’IA et la robotisation
● La balance de votre vie pro et perso
● Le stress, les maladies et le burn-out
Toutes ces problèmes disparaissent ou deviennent moins importants avec une bonne culture !
Bref : qu’est-ce que vous ne voulez plus faire, plus entendre, plus voire … ?
Si vous aussi, vous sentez qu’un changement s’impose pour votre équipe,
je faciliterai votre voyage de transformation.
Ma méthode HJS-FUSÉ accélérera la transformation.
Elle est concrète et pragmatique, basée sur les dernières découvertes en neurosciences appliquées au management et à la motivation.
Ma Solution :
La transformation de votre leadership pour rendre votre équipe plus rentable et plus facile à gérer.
Je vous montrerai comment d’autres l’ont fait et vous aiderai à y arriver vous aussi.
Une meilleure culture mène à une meilleure motivation.
La gestion de la culture de votre entreprise est
le facteur déterminant que vous et vos équipes maîtrisent pleinement !
Pourquoi s’y intéresser ?
Parce qu’une culture seine et claire, c’est :
● Une entreprise plus rentable, durable… et donc plus sereine
● Une équipe plus engagée et plus motivée
● Moins de tensions, plus de solidarité, même en périodes difficiles
● Moins de turnover, moins d’absences, plus de stabilité
● Un recrutement plus facile
● Une entreprise plus agile face aux imprévus
● Une clientèle satisfaite et fidèle qui se développe par le bouche-à-oreille
Comment gérer une culture ?
Par un bon leadership transformé en accord avec la culture d’aujourd’hui.
La méthode HJS-FUSÉ accélère sa transformation.
Elle est concrète et pragmatique, basée sur les dernières découvertes en neurosciences appliquées au management et à la motivation.
Quoi de mieux que de demander à vos collaborateurs
ce qu’il leur faudrait pour augmenter leur engagement ?
Je propose des logiciels américains automatisés, 360° et 100% confidentiels et facultatifs.
Pour commencer, ils récoltent 3 x 10/100 valeurs de vos collaborateurs.
Cela ne prend même pas 15 minutes à chaque participant et ne coûte pas cher.
Les résultats sont des propositions d’actions RH prometteuses.
Ils sont accompagnés de chiffres pertinents et de graphiques.
En seulement 3 à 4 semaines, vous recevrez des résultats clairs pour
commencer l’amélioration de votre équipe avec des actions ciblées.
Les audits 360° donnent des résultats précis sur :
● l’engagement et la solidarité avec le lieu de travail
● la satisfaction avec le lieu de travail et de leurs besoins
● leur perception de l’environnement de travail
● ce que vos collaborateurs aimeraient voir changer
● des signaux faibles, si importants de nos jours
Les audits 360° de la situation actuelle sont
d’excellents tableaux de bord qui vous permettent :
● d’obtenir des résultats quantifiés, irréfutables
● de bien cibler vos actions et d’éviter des dépenses inutiles
● de définir les mesures RH les plus rentables
● de reconnaître les changements les plus souhaités
Dans un environnement humain où si peu est visible et si peu est chiffrable,
c’est comme pour cet iceberg si bien connu :
seul ce dont nous sommes conscients est visible et transformable.
l’énorme partie immergée nous est caché et donc difficilement influençable ;
l’audit 360° agit comme un projecteur qui rend visible, chiffrable et
donc transformable la partie submergée de l’iceberg.
Il s’agit donc d’une solution sûre, concrète et prête à l’emploi.
Elle ne risque pas de crée un chaos parce qu’elle est basée sur votre culture actuelle.
Vous gardez toujours le contrôle total des mesures mises en place.
FAVI sous J.F. Zobrist a généré un cash-flow de >20% pendant plusieurs années, même en temps de crise.
Votre DRH pourrait y jouer un rôle décisif.
De plus, je propose mon savoir et mon expérience en tant que coach de transformation
pour vous aider à mettre en place les actions avisées dans votre propre environnement.
Sur la base de l’un des 3 audits 360° présentés ci-dessous,
je discuterai avec vous les mesures à prendre pour améliorer votre culture,
afin d’atteindre le but d’augmenter votre rentabilité et votre durabilité
sans chambouler votre entreprise.
La méthode HJS-FUSÉ accélérera sa transformation.
Elle est concrète et pragmatique, basée sur les dernières découvertes en neurosciences appliquées au management et à la motivation.
Je crée des espaces de transformation profonde, avec une énergie paisible, ancrée et éclairante,
pour celles et ceux qui veulent oser le changement… tout en améliorant leur paix intérieure.
Un premier échange est gratuit et sans engagement.
Mon origine Suisse allemand vous garantie rigueur et discrétion.
Il peut avoir un grand effet positif pour vous-même et pour votre équipe.
Informez-vous ci-dessous ou cliquez ici pour nous contacter
Les bases des audits 360°
Les bases des outils du Barrett Values Centre (cliquez ici pour voir plus ou moins)
est une entreprise américaine dont les outils d’audit 360° sont utilisés dans le monde entier.
depuis >25 ans avec >4 millions d’audit réalisés dans ~80 pays en ~60 langues.
Ces outils apportent des réponses précises, noires sur blanc et irréfutables
parce que fournies par les gens eux-mêmes.
Leur mise en œuvre est rapide et peu coûteuse.
Ces audits 360° fournissent une vision holistique de l’ensemble du système
L’audit 360° culturelle BVC va au-delà des descripteurs superficiels ; elle fournit :
▪ des informations sur l’expérience vécue par vos collaborateurs,
▪ les réalités structurelles de votre organisation
▪ l’alignement (ou le désalignement) avec vos objectifs stratégiques .
En combinant les informations individuelles, celles des équipes et celles de l’organisation,
vous obtenez une image complète 360° du fonctionnement de votre culture à tous les niveaux.
La culture vit dans vos employés, vos systèmes et votre stratégie.
BVC vous aide à voir comment ils sont liés.
Ces audits 360° sont basés sur :
▪ les valeurs de chacun ; ce qui est le plus important pour chacun
▪ une pyramide de 7 niveaux de besoins, une extension de celle de Maslow
Ils sont composés de trois jeux de valeurs :
▪ valeurs personnelles
▪ valeurs vécues au quotidien
▪ valeurs désirées pour mieux s’engager
Les données pour les audits 360° sont saisies avec une application web
au moment choisit librement par chaque participant.
Ils comportent :
▪ un logiciel avec interface web pour la saisie des données
▪ un site avec les sécurités européennes garanties.
La saisie est absolument confidentiel et facultative.
Elle prend maximum 15 minutes par participant.
Pour plus d’information consultez le site de Barrett Values Centre
Pour mieux comprendre le système Barrett avec un audit de vos propres valeurs cliquez ici
(Si besoin faites traduire le contenu des sites par votre navigateur)
La Pyramide de Maslow et le Modèle de Barrett
Les 7 niveaux du modèle de Barrett
Pour plus d’information consultez le site de Barrett Values Centre
Pour mieux comprendre le système Barrett avec un audit de vos propres valeurs cliquez ici
(Si besoin faites traduire le contenu des sites par votre navigateur)
Les 3 audits 360°
La Perception d’un Leadership (cliquez ici pour voir plus ou moins)
La Perception d’un Leadership
Imaginez . . .
que vous puissiez obtenir un audit 360° de la perception de vos interactions
en demandant seulement 10 minutes de temps aux participants de l’enquête
et en plus à peu de frais
Mieux comprendre la perception de vos collaborateurs et/ou collègues pour :
▪ facilement découvrir vos points forts et ceux à travailler
▪ améliorer la qualité et l’efficacité de votre leadership
▪ diminuer votre stress et votre risque de burn-out
Audit 360° objectif, noir sur blanc, irréfutable car renseigner par les participants pour :
▪ libérer le potentiel humain de vous-même et celui de vos collaborateurs
▪ voir plus claire comment naviguer dans la crise
▪ mieux cibler vos actions les plus efficace
Votre culture et votre façon d’agir ont une grande influence
sur la motivation de vos collaborateurs
et donc sur l’efficacité de votre groupe.
Prenez en compte ce qu’a dit Jung :
« Tant que vous n’aurez pas rendu l’inconscient conscient,
il dirigera votre vie et vous l’appellerez le destin. »
Cet audit 360 est idéal pour vous aider à prendre conscience de
votre inconscient qui influence vos re-/actions plus que vous ne le savez.
Tableau de Bord Leadership – Détail 1
Tableau de Bord Leadership – Détail 2
Tableau de Bord Leadership – Détail 3
La Culture d’Entreprise ou d’une Organisation (cliquez ici pour voir plus ou moins)
La Culture d’Entreprise
Un proverbe chinois nous dit :
▪ Si tu veux une récolte en un an, cultive une plante …
▪ Si tu veux une récolte dans dix ans, cultive un arbre …
▪ Si tu veux une récolte qui durera toute une vie, cultive des gens.
Pour cultiver des gens, il faut bien les connaître en mesurant :
▪ leurs envies et leurs besoins
▪ comment ils perçoivent leur quotidien
▪ comment ils aimeraient le vivre.
Mesurer la culture est aussi important que compter les sous :
▪ Dans votre entreprise vous mesurez et surveillez de très près
vos finances et minutieusement plein d’autres choses.
▪ Quelles raisons avez-vous de mesurer que sommairement votre personnel,
une de vos ressources les plus coûteuses ?
Tableau de bord – résumé
Tableau de bord – détail
Le Bien-Être du Personnel (cliquez ici pour voir plus ou moins)
Le bien-Être du Personnel
Cet audit 360° donne des résultats sur :
▪ la perception de l’environnement de travail
▪ l’expérience ressentie
▪ la satisfaction pour les 7 niveaux des besoins
▪ l’engagement et la solidarité avec le lieu de travail
▪ les changements souhaités.
C’est un excellent tableau de bord pour :
▪ bien cibler vos actions et d’éviter des dépenses inutiles
▪ éviter des mesures pas demandées et de ce fait pas rentables
▪ irréfutablement quantifier les résultats obtenus.
▪ précisément évaluer les progrès dans le temps
Tableau de bord – résumé
Pour plus d’information consultez le site de Barrett Values Centre
Pour mieux comprendre le système Barrett avec un audit de vos propres valeurs cliquez ici
(Si besoin faites traduire le contenu des sites par votre navigateur)
Un premier échange est gratuit et sans engagement.
Il peut changer beaucoup pour vous-même et pour votre équipe.
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